为进一步落实年度重点工作任务，加快推动学校高质量发展，3月18日下午，学校在夏家河子校区育德楼报告厅召开学期工作会议。党委书记、校长杨跃权出席会议并讲话，学校班子成员和全体科以上干部及专业教研室主任参加会议。

  杨跃权指出，当前，国家经济发展、教育发展、职业教育发展和职业学校人才培养的背景均已发生重大变化，学校要抓住机遇，掌获政策红利，抓实工作，从注重办学条件改善和自我循环发展的小逻辑，向更加注重服务产业、服务社会发展的大逻辑转变，不断探索校企双元育人的新方式，进行专业、课程、教材、教师、实习实训等关键要素改革，打好高质量发展基础，进而实现跨越式发展，进阶到更高的层次。

  杨跃权分析道，目前学校的基本办学指标、专业课程和师资队伍建设等情况较好，基本搭建了支撑服务能力的办学框架，并形成了学校对接区域经济，构建了专业与产业共生链；深耕以文化人,搭建了润德养行新场景；深化校企协同，打造了产教融合强引擎；数字双（教学与管理）赋能，建立了现代治理体系新模式；以服务赢得支持，打牢了高质量发展的资源根基的办学特色和优势，但在产教融合、人才培养、科研服务、就业水平方面还存在差距。全校上下要进一步提高思想认识，深化改革攻坚意识，开拓进取，努力创新，要在布局专业建设上下功夫，有序淘汰市场发展前景不好的专业，拓展升级传统优势产业所需的专业，储备培育新兴产业所需专业，按市场所需重组专业群；要在深化产教融合上下功夫，把学校已搭建好的国家级、省级各类产教融合载体，做深做细，做实做好；要在拓展社会服务上下功夫，做新做优开放教育的学历教育，做强做大老年大学，做足做广社会培训，做活做实科技服务；要在加快数字化转型上下功夫，通过明责任、明标准、明流程、明逻辑，推动数据有效治理；要在师资队伍建设上下功夫，树立开放、包容、多元的“大人才观”，构建外引内培、同向聚合的人才队伍建设机制。

  杨跃权要求，全校上下要把握高质量发展的关键，各级干部一要做好自己，努力做到政治素质硬、人品硬、业务硬、底线硬；二要调整好心态，凡事从集体和他人角度出发，急难险重冲在前，工作上层次上水平干在前，规范自己做在前；三要理好路子，按学校的整体部署和具体安排，结合本部门实际，搭好组织框架、制度框架，完善工作程序，用好人员，加强过程管理；四要用好骨干，搭干事的台子，撑担当的场子，提供发展的机会，长业务的本领；五要把好关口，处事公道，集体决策，严守程序和规则，赢得群众支持。

  会上，学校班子成员分别就分管领域工作做了具体部署。