为进一步加强学校内部控制建设，提升风险防范能力，推进治理体系和治理能力现代化，5月26日，我校在夏家河子校区组织开展内部控制专题培训。副校长许安辉出席并主持会议。审计处、科学技术处、财务资产处、学生工作处 团委、后勤处以及全体教学单位等负责人参加培训。

  培训坚持问题导向，主要围绕招标采购管理、科研项目经费支出、日常经费支出等三个方面的风险防控展开。其中，审计处重点结合近几年学校内部专项审计发现的问题分类进行分析，并提出了具体工作建议。科学技术处梳理了近两年来科研项目经费报销情况，提示科研经费使用风险点，并进一步明确科研项目经费规范使用要求。财务资产处梳理了日常业务报销出现的问题，做了风险提示和要求。

  许安辉在总结讲话中指出，各部门要以此次培训为契机，推动内控理念从“被动合规”转向“主动治理”,实现业务流程与风险防控的深度融合。一要牢固树立风险意识和责任意识，将内控要求融入到日常管理中，嵌入预算管理、科研经费使用、采购招标等核心环节，传导责任压力。二要严格把关，切实担负起主体责任，确保各类项目的真实性、经费支出的合理性，堵住风险漏洞。三要加强内部培训，明确工作程序和标准，提高各环节风险管控能力。

  下一步，学校将通过“制度完善+技术赋能+文化浸润”三维路径，构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的内控生态，为学校事业高质量发展提供坚实保障。